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LEGO® SERIOUS PLAY®

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Lego Serious Play, es una metodología de reflexión, comunicación, trabajo en equipo y resolución de problemas, en tiempo real. Donde los participantes usan ladrillos de Lego, para construir elementos,  que representan metafóricamente (forma lingüística de expresar de manera simple, situaciones complejas) sus retos personales, de equipo y organizacionales, a través de preguntas.

Se basa en que todos tienen algo único y valioso para contribuir en el debate, análisis o en la toma de decisiones sobre un tema o problema.

¿Cuál es la aplicación de la metodología?

  1. Desarrollo personal en tiempo real: Orientado al autoconocimiento y el de sus compañeros en el trabajo.
  2. Desarrollo en tiempo real para equipos: Para el desarrollo del potencial del equipo.
  3. Desarrollo en tiempo real para empresas: Para el desarrollo de estrategias continuas en un entorno cambiante.

Para participar en Talleres de Facilitación empleando la metodología Lego Serious Play, escribe a:

pamelafranco.r@gmail.com

          Dinámicas Grupales/ Team Building 

Team Building, es una herramienta donde se realizan variedad de actividades participativas y estructuradas,  para mejorar el rendimiento de los equipos de trabajo de una organización y la capacidad de trabajar juntos de forma efectiva.

Los objetivos  se centran en la mejora de la comunicación , fomentar una actitud positiva entre ellos y para con la organización y, especialmente, incrementar elsentimiento de pertenencia a la empresa así como potenciar el liderazgo  d como el feedback y la capacidad de coordinar y escuchar.

Los beneficios de aplicar  team building en la organización son :

  • Mejora la motivación de los trabajadores.
  • Refuerza la confianza mutua entre los distintos miembros del equipo.
  • Aumenta el autoconocimiento, fortalezas y debilidades de la persona.
  • Mejora el ambiente de trabajo y la creatividad de los equipos.
  • Permite hacer un análisis de las posibles correcciones y mejoras que se puedan llevar a cabo dentro de la organización.
  • Estimula la confianza y potencia el espíritu de trabajo en equipo.
  • Fomenta la comunicación e integración entre las distintas áreas y miembros de una organización.

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¿Conoces tu talento?, ¿Sabes cómo potenciarlo?

El 75% de las personas tienen la percepción equivocada sobre sus talentos naturales. Al no utilizar, nuestro talento natural, el cerebro gasta 100 veces más energía, y se encuentra constantemente agotado.

La Evaluación de estilos de pensamiento BTSA (Benziger Thinking Styles Assessment) Permite identificar la dominancia cerebral en las personas, aumentando la calidad de desempeño de individuos y grupos. Mejorar la creatividad y toma de decisiones analíticas de individuos y equipos. Reducir los conflictos interpersonales debido a una conducta mal adaptada. Disminuir la rotación de personal y las tasas de ausentismo. Así mismo permite mejorar el autocontrol, eficacia general y capacidades de colaboración.

Para descubrir tu talento natural escribe a:

pamelafranco.r@gmail.com

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En toda situación existen múltiples puntos de vista esperando por ser descubiertos. El verdadero reto está en poder descubrir puntos de vista diferentes a los que ya conocemos, es decir, poder ver las cosas desde nuevos ángulos. Una de las piedras angulares de Points of You™ es la integración del hemisferio derecho del cerebro, que controla la intuición y la emoción, con el hemisferio izquierdo, que es responsable del análisis y la razón. Esta herramienta permite a nivel personal y organizacional:

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  • Descubrir aspectos que aparentemente no permiten a la gente desarrollar relaciones
  • Introducir nuevos puntos de vista o cambiar paradigmas.
  • Lograr un desempeño más eficiente al trabajar en equipos.
  • Entablar conversaciones auténticas y crear confianza.
  • Ejercer el pensamiento creativo y estratégico.
  • Como adaptar nuestras herramientas para cualquier contenido, objetivo y audiencias meta.

Para aquirir un aprendizaje experiencial a nivel personal o de tu empresa, escribe a:

pamelafranco.r@gmail.com

Roles de Belbin

Los Roles de Equipo Belbin se utilizan para identificar las fortalezas y debilidades del comportamiento de las personas en el entorno laboral. Esta información se puede utilizar para:

  • Construir relaciones laborales productivas
  • Seleccionar y desarrollar equipos de alto rendimiento
  • Incrementar el autoconocimiento y la eficacia personal
  • Generar confianza y comprensión mutua
  • Ayudar en los procesos de reclutamiento

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